2013年，一位來自著名PaaS云服務公司Pivotal的程序員Matt Stine提出“CloudNative”概念，云原生這個小眾且深刻的名字從此流傳開來。

經(jīng)過兩年的積累，2015年云原生計算基金會(CNCF)成立。這個由Google等大公司牽頭成立的廠商中立基金會，在云原生應用推廣普及方面起到不可或缺的作用。隨著云原生概念不斷演進，整個云計算市場對它關注度逐漸提升。

業(yè)內(nèi)普遍認為2020年應被看作云原生的元年，大量云服務廠商對外聲稱可以對企業(yè)進行云原生應用的迭代更新，從而實現(xiàn)云平臺設施彈性伸縮、動態(tài)調(diào)度、優(yōu)化資源利用率等優(yōu)勢，然而事實真的如此嗎?

感性來看，云原生是基于“未來的軟件一定生長于云上”這一理念，對未來云平臺發(fā)展路徑提出的美好暢想。但是作為產(chǎn)業(yè)觀察者，我們需要進行一系列問題的思考：

首先，云原生到底應該被定義為一項技術，還是一種方法論抑或是多項技術總和的體系?

其次，云原生改革更新背后的動力和原因具體是什么?而我們應該如何去對現(xiàn)有的云平臺進行云原生化布局?

最后，是否涉及具體賽道布局云原生的優(yōu)先級順序?

在思考這些問題之前，我們可以回溯歷史長河中技術革新事件，用來和當下云原生的火熱市場情況進行類比。

一

回到1866年的德國，西門子制成發(fā)電機。實際可用的發(fā)電機在19世紀70年代問世，這標志著電能轉為機械能已成為現(xiàn)實，電力可以被用來帶動機器，成為補充或取代蒸汽動力的“新能源”。

有趣的是直到1900年，全美仍然只有不到5%的工廠使用電力作為主要能源，堅持使用蒸汽能源和配套設備成為業(yè)內(nèi)常態(tài)。對于工廠來說，電氣時代的開始依舊屬于蒸汽時代。

與當下現(xiàn)代化工廠截然不同，當時以蒸汽機為主的工廠，所有的動力傳輸都依靠一根長度超過廠房的巨大傳動軸實現(xiàn)。傳動軸系統(tǒng)除分配動力的主軸外，副軸、皮帶和齒輪的協(xié)同作用不可或缺，此外錘子、沖床、壓床等設備相互配合才能完成動力系統(tǒng)的整體組成。

這樣一種高度耦合化的系統(tǒng)，造成了只要有一臺設備需要運行、作為動力源頭的蒸汽機就不能停下的窘境。同時復雜系統(tǒng)帶來的是使用成本提高和危險性增加，由于遇險時蒸汽機無法及時停下，19世紀后葉喪生于工廠制造流程的工人不計其數(shù)。

在這樣的內(nèi)因外壓下，小部分工廠注意到市場上存在更加清潔和現(xiàn)代化的電氣機器。他們付出高額置換成本后，將蒸汽機換成電動機，然而令人遺憾的是，這并沒有帶來相對應的收益。因此絕大多數(shù)工廠依然堅持使用蒸汽機，這也造就了之前提到1900年“電氣時代中的蒸汽時代”這一情況。

究其原因，想要發(fā)揮電動機的全部優(yōu)勢，單單把原來的蒸汽機替換為電動機是遠遠不夠的，更要求工廠轉換運營的思維模式。

在蒸汽時代中人服務于機器，只要機器運行狀態(tài)良好，工人的資質技術以及數(shù)量都對產(chǎn)出效率影響有限;電氣時代恰恰相反，電氣化設備允許工廠將視線從圍繞傳動軸的動力系統(tǒng)，逐漸轉向工人工作效率和合作能力的提升。蒸汽時代中，動力源泉蒸汽機和巨大傳動軸是核心;而在新式的電氣工廠中，優(yōu)秀工人才是核心。

我們時常會將生產(chǎn)效率或幸福程度的巨大提升歸功于新技術的生產(chǎn)應用，但歷史結論反復驗證——真正的進步常常晚于新技術的誕生，我們需要更長的時間去思考這樣的新技術對既有規(guī)則的沖擊與影響。如何在信息亂流中找到改革的真正價值所在，是達到并超過預期的基礎條件。

回到云原生的討論上，早期“云”這個概念吸引了大量來自學術界、企業(yè)的視線。為了降低企業(yè)上云的難度，使上云流程標準化，云服務廠商通常會采用直接遷移(Lift and Shift)的方式。這種方式實施成本低、風險小、流程短，為早期上云策略提供了發(fā)展的基礎環(huán)境。

將本地數(shù)據(jù)的精準副本搬運上云的底層邏輯，就如同100多年前電動機替代蒸汽機的復刻。

在這種相對簡單的上云方式下，云計算的收益并不能最大化體現(xiàn)，公有云的使用成本相比本地部署的服務器并沒有顯著下降。這樣的迭代問題和云服務商當前所謂的解決方案，在呼吁企業(yè)向云原生進發(fā)的路程中，以似曾相識的方式顯現(xiàn)出來。

二

云原生時代，產(chǎn)業(yè)、企業(yè)在云原生體系搭建過程中是否應該遵循某些先后順序呢?一擁而上的更新部署是否真的可以達到企業(yè)降本增效的目的呢?想去回答這個問題，不得不回到云原生的核心優(yōu)勢上。

云原生CloudNative是組合詞，Cloud指是以云計算為基礎，Native指為云而設計，Cloud Native指充分利用、發(fā)揮云平臺的彈性與分布式優(yōu)勢。億歐智庫認為，云原生是一種構建和運行應用程序的技術體系和方法論，云原生特質可以被簡單概括為容器化+微服務+DevOps+持續(xù)交付。

由此我們會發(fā)現(xiàn)，單單把它看作一項技術是不準確的。既然不是單純的技術更新，簡單粗暴地用電氣機代替蒸汽機的方式是不可行的。云原生在合理利用云計算作為底層技術后，應該從重點技術出發(fā)，挖掘平臺云原生化的步驟邏輯。

平臺云原生化的布局不能成為無根之水，在著手更新之前企業(yè)應當了解云原生化的平臺到底和原先的平臺有什么的區(qū)別與改進。

從產(chǎn)業(yè)效用方面來看，云原生極大釋放云的紅利、充分繼承云的設計思想，未來應用將更多基于云上進行本土應用開發(fā)，即云原生應用更加適合云的架構。而云計算也為云原生應用提供較好的基礎支撐，如資源隔離、分布式、高可用等，云計算的拐點已至，云原生成為驅動業(yè)務增長的重要引擎。

同時云原生作為支撐數(shù)字化轉型的重要技術，逐漸在人工智能、大數(shù)據(jù)、邊緣計算、5G 等新興領域嶄露頭角，成為驅動數(shù)字基礎設施的強大引擎。伴隨全行業(yè)上云的逐步深化，企業(yè)云原生化轉型進程將進一步加速。

從技術特征方面來看，云原生技術架構具備以下典型特征：極致的彈性能力，不同于虛擬機分鐘級的彈性響應，以容器云技術為基礎的云原生技術架構可實現(xiàn)秒級甚至毫秒級的彈性響應;服務自治故障自愈能力，基于云原生技術棧構建的平臺具有高度自動化的分發(fā)調(diào)度調(diào)諧機制，可實現(xiàn)應用故障的自動摘除與重構，具有極強的自愈能力及隨意處置性;大規(guī)模可復制能力，可實現(xiàn)跨區(qū)域、跨平臺甚至跨服務商的規(guī)?；瘡椭撇渴鹉芰?。

從應用價值方面來看，異構資源標準化，容器技術有效解決了異構環(huán)境的部署一致性問題，為服務化、自動化提供了基礎;加速數(shù)字基礎設施升級并解放生產(chǎn)力，降低用戶數(shù)字化技術的使用門檻，提高資源的復合利用率，變革研發(fā)運營的生產(chǎn)方式，打破組織壁壘，實現(xiàn)研發(fā)與運維的跨域協(xié)同，提升交付效率;提升業(yè)務應用的迭代速度，賦能業(yè)務創(chuàng)新。

云原生技術實現(xiàn)了應用的敏捷開發(fā)，大幅提升交付速度，降低業(yè)務試錯成本，高效響應用戶需求，增強用戶體驗加速業(yè)務創(chuàng)新。以上幾點，使得云原生這一技術體系正受到市場的廣泛歡迎。

至于如何對云平臺進行云原生化的部署更新，億歐智庫認為可以從這幾項技術和理念入手。

容器云技術催生云原生應用，它便于調(diào)試、開發(fā)、部署、運維、遷移、擴容的優(yōu)勢，可以很好地與云彈性能力相結合，最大化發(fā)揮云的效能和價值。

作為SaaS模式呈現(xiàn)，且可被客戶獲取的微服務，它的特點是可以獨立修改、更新、迭代，多個微服務之間不會相互干擾，總體來說是種松耦合的架構。由此看出微服務的特性和容器技術優(yōu)勢相輔相成，容器化成為微服務成長發(fā)展的溫床。

企業(yè)想要進行云原生改革，單從技術角度出發(fā)是不夠全面的，企業(yè)開發(fā)及運維團隊也必須同時進行多項變革，以便更加快速高效地構建和部署應用。通過切實遵循DevOps的原則和文化價值，周全考慮各種活動、技術、團隊和流程，企業(yè)最終可以實現(xiàn)從瀑布式發(fā)布向持續(xù)發(fā)布的積極轉變。

三

最后一個問題，在企業(yè)布局云原生改革期間，哪些具體賽道有更強的優(yōu)先級?億歐智庫發(fā)現(xiàn)，優(yōu)先級最高的應該是硬件架構異質化嚴重、對于平臺更新與彈性擴容需求高的金融賽道，原因有方面。

其一，過去二十多年間，金融機構經(jīng)歷多次硬件架構升級改造，異類硬件設備串聯(lián)使用導致系統(tǒng)內(nèi)部資源異質化嚴重，資源利用效率有限。而容器云可以實現(xiàn)跨網(wǎng)絡、設備的節(jié)點管理，強大的兼容能力使得金融機構更好的統(tǒng)籌兼顧開發(fā)、測試、生產(chǎn)以及信息管理環(huán)境。

其二，云原生可以很好地解決金融行業(yè)出現(xiàn)的集中成交金融產(chǎn)品導致并發(fā)場景失衡情況。不難看出金融機構會經(jīng)歷集中搶購、集中交易的高頻率高并發(fā)場景，擴容問題難以避免。云原生彈性擴容一方面滿足峰谷效應帶來的波動性影響，同時最大程度上減少金融企業(yè)在擴容成本上的消耗。

總體來看，云原生體系的優(yōu)勢毋庸置疑。

從底層技術來看，云原生天身繼承云的設計理念，且更加適合云的架構。在云計算已經(jīng)相對成熟的今天，云原生配合5G、人工智能、云邊端協(xié)同等新興領域技術，也將成為支撐數(shù)字化轉型的重要技術體系基石之一。

從應用價值來看，峰谷效應的有效緩解、微服務的體驗升級、開發(fā)運維一體化的文化形成都將成為云原生體系在金融行業(yè)進一步發(fā)光發(fā)熱的體現(xiàn)。