導讀：無數(shù)的公共云風險繼續(xù)給企業(yè)CIO們叫停，盡管去年給他們的所有建議包括了公共云或者風險失去控制，因為部門用信用卡支付他們自己的IT服務。
無數(shù)的公共云風險繼續(xù)給企業(yè)CIO們叫停，盡管去年給他們的所有建議包括了公共云或者風險失去控制，因為部門用信用卡支付他們自己的IT服務。
Prateek Dwivedi是多倫多西奈山醫(yī)學中心的CIO，他說，有人說公共云計算完全放棄了正?？刂?，但是在這個階段，偏執(zhí)狂是一種更健康的精神狀態(tài)。Steve MacLeean是波士頓富達科技集團負責安全解決方案和架構的副總裁，他說，長期的風險（比如安全和可用性）受到了密切關注。對于潛在的服務中斷風險，MacLellan表示：“如果數(shù)據(jù)沒了，你就該倒閉了?！?/FONT>
另一方面，像亞馬遜彈性云計算（EC2）這類公共云，采用了IT部門外包基礎設施（服務器，存儲和網(wǎng)絡）和應用程序的做法，使得這種IT服務在日益增長的移動訪問壓力之下仍然在互聯(lián)網(wǎng)上保持服務可用。理論上，這將令IT變成企業(yè)可靠的集成者（和技術革新者）。
Lee Rainie是華盛頓特區(qū)皮尤因特網(wǎng)與美國生活項目的主任，Janna Quitney Anderson是北卡羅來納州伊隆大學副教授和皮尤因特網(wǎng)研究員，他們最近發(fā)起了一次有895位互聯(lián)網(wǎng)專家和用戶參與的調查。調查發(fā)現(xiàn)，公共云計算“暴露了安全問題，而且進一步把隱私信息暴露給了政府，企業(yè)，小偷，投機者，以及人為的或機器錯誤?！?/FONT>
事實上，ISACA是一家國際IT認證組織，該機構在2010年4月份調查的1800名IT專業(yè)人士中，將近有一半人認為云的風險要大于益處：只有15%的受訪者計劃為低風險服務采用公共云，只有10%計劃為關鍵任務IT服務采用公共云，四分之一的人根本不期望涉足公共云。但是專家說，不采用云是最大的風險。
與云風險和諧相處
Rich Mogull是咨詢機構Securosis有限責任公司的分析師和CEO，他說：“我的建議是，要理解哪些東西是你允許放到云服務中的，然后整理獲準供應商列表，并為遷移或者在云服務中開發(fā)應用和系統(tǒng)制定流程?！?/FONT>
Steven John是膠黏劑制造商H.B. Fuller公司的全球CIO，他遵循這一路線：他決定外包非關鍵業(yè)務流程和應用給幾家云供應商，比如：電子郵件，人力資源和客戶關系管理；雇傭顧問公司審核云供應商并形成云服務合同；然后開始在Salesforce.com公司的Force.com開發(fā)平臺上開發(fā)應用。
John沒有發(fā)現(xiàn)云風險大于優(yōu)勢（優(yōu)勢是：能在公司120年的發(fā)展史上第一次建立全球協(xié)作平臺），但是他所處的位置沒有較大的IT預算來更新過時的IT基礎設施。
John說：“大公司們以后也會加到云服務中來的，因為他們在IT上做了巨大的投資，因此他們不太有能力承擔風險?！?/FONT>
分擔云風險中的責任
Tanya Forsheit是InfoLawGroup有限責任公司的合伙創(chuàng)始人，他說，公司不應該回避云，但是如果有地方出了問題（比如，出現(xiàn)故障），他們想轉移經(jīng)濟責任給云服務供應商?！叭绻麄兡艿玫奖Ｕ虾捅Ｗo，云服務會有很大的正面作用?！?/FONT>
Securosis的Mogull說，IT主管可以通過提前做研究降低許多風險，理解他們與供應商簽訂的服務級別協(xié)議，并提供指導和審批程序，最好進行有在云計算方面有經(jīng)驗的安全團隊成員參與的風險評估。
Tom Bittman是Gartner公司知名分析師，他說：“關鍵是關注正確的服務，正確的需求（包括基于服務的和面向服務的）?！彼€表示：“在風險方面，（資本開支）風險這里不存在，另外你將卸下技術管理的工作。我們正處于非常復雜的業(yè)務中。我們能提出的想法對于其他一些人來說是非常有吸引力的?！?/FONT>
然而，每件好事來臨的背后都有不利的一面。Bittman說：“它并不總是更廉價。我們發(fā)現(xiàn)我們的客戶定價模型總在變化。安全仍然是一個問題。你定義好邊界，那里對你來說可以足夠安全地工作?！?/FONT>
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